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        1. 厚積薄發創新高 砥礪前行譜新篇 ——富源公司2021年上網電量創歷史新高

          日期:2021-12-27
          訪問量:102

          44353.68萬千瓦時!

          當這組數據傳來時,富源公司上下沸騰了!

          成績來之不易!

          從領導班子,再到每位員工,大家的心情激動不已。

          2021年,富源公司厚積薄發、齊心協力圓滿完成了年初制定的計劃上網電量,創造了公司成立以來的上網電量歷史新高!

          數字的背后有創盈公司領導的關懷,有富源公司全體員工的辛勤勞作……

          2021年,面對新冠肺炎疫情影響、經濟運行環境嚴峻等各種風險的挑戰和各種不穩定因素的影響。富源公司始終以“1234”工作思路為指引,圍繞“高質量發展”的主線,積極跟進小水電政策調控及電力供應形勢,利用大廠檢修、線路停電等機會,不舍棄一方水,本著“度電必爭”的原則,緊抓時機搞檢修,確保機組健康,多發穩發,創新了歷史發電紀錄。

          頂層設計  精準施策

          每一個決策的背后,是頂層設計、科學謀劃的成果。

          每一個成果的背后,都是上級領導關心關注關懷的溫暖展現。

          2021年,創盈公司領導班子多次深入富源公司慰問一線員工、調研指導現場工作。從生活上的關心到工作上的指導,無微不至、深入人心,給富源公司員工帶來了奮斗的動力和前進的方向。

          11月25日,創盈公司董事長深入寺溝口水電站調研工作,親切慰問了基層一線員工,為員工解難題、辦實事,與一線員工召開座談會、傾聽員工心聲。董事長在現場開展了一堂務實的“微堂課”,這更加堅定了基層員工的理想信念,增強了踐行初心擔當使命的信心。

          6月23日,創盈公司總經理到李家峽項目部檢查現場安全生產工作,并對建黨100周年期間“雙?!惫ぷ鬟M行了部署。

          7月6日、7月20日、10月19日,創盈公司副總經理先后多次深入到李家峽項目部、寺溝口水電站項目部等地檢查指導機組檢修、防汛等工作。

          6月7日至8日,創盈公司副總經理、工會主席帶著節日的祝福,深入果洛大倉水電站、多貢麻水電站為一線員工送去最美好的問候和祝福。

          6月25日,創盈公司工會主席帶隊,深入寺溝口水電站開展“送文化,下基層”主題慰問活動,為電站員工送去閱讀書籍,鼓勵員工要加強文化素養教育,不斷提升業務理論知識水平。

          創盈公司領導班子的每一次慰問和關心,每一次調研和指導,更是傳道、授業、解惑,讓大家在感受公司溫暖的同時,有了明確的奮斗目標,看到了企業的發展前景,對自己的前途有了更長遠的打算。

          提前謀劃  搶抓時機

          機會是留給有準備的人。

          每一次機會的到來,都離不開各項目部負責人的付出。年初,富源公司負責人在作工作報告時指出,各電站計劃檢修與機會檢修相結合,進行設備的消缺、檢修和技改項的實施。是在公司領導的帶領下,與每個電站所轄地調、大廠不斷溝通協商得來的;是現場檢修人員舍棄正常休息時間換來的。

          2021年,富源公司計劃安排大小機組檢修、技改共30項,全年利用機會檢修完成12項。

          寺溝口水電站項目部利用寺彩線線路桿塔改遷全廠停機的機會完成了1F過流部件的檢查;利用上游來水減少的機會完成了寺溝口水電站1#、2#機組的C修和3#機組B修;提前合理安排,科學調度水庫水位,在不棄一滴水的情況下利用最短的時間完成對400伏備自投改造。

          李家峽項目部利用工業取水口事故閘門安裝試驗的機會完成了三星機組C修和1F、2F技術供水及機組頂蓋排水改造;利用李神線線路5#-7#桿塔改造的機會,完成神牛電站C修和廠用變安裝、廠用電技術改造。

          龍羊峽項目部利用龍羊變電所線路停電的機會完成飛龍電站1#、2#機組 C修、400伏設備技改換型、直流系統技改并將原計劃12天完成的檢修任務,提前4天圓滿完成。

          12項的機會檢修和技改,在很大程度上減少了公司年度發電量的損失,真正體現了“分秒必爭”“度電必爭”。

          不積小流,無以成江海。

          44353.68萬千瓦時的年上網電量不是偶然所得,是每一次機會的提前謀劃和充分利用、是每次檢修技改時大家“夜以繼日”結出的碩果。

          強化安全  筑牢底線

          每一份成績的取得,都有一批默默付出的人。

          安全生產是公司發展的命脈。

          在公司,每一個人都是安全員,實現安全生產無事故,為年上網電量創歷史新高保駕護航。

          富源公司自上而下念好“安全經”,筑牢安全防線。

          公司領導班子不缺席每一次的安全檢查、規定檢查和機組設備的檢修,甚至在安全生產的關鍵時期,駐站區、盯現場、做指揮。

          機關各職能部室充分發揮監督管理職能,從理論學習抓起到技術能力落實,從安全文件學習到現場合規操作,每一個環節均按照安健環管理要求進行學習并落實到每個崗位,從源頭上遏制了一切不穩定因素的出現。

          在基層,各項目部根據實際,合理安排機組運行方式,加大設備維護力度,扎實做好隱患排查和設備消缺。充分利用班前、班后會,反復強調每天巡查的重點部位,詳細記錄當日各項數據,掌握設備運行數據,分析設備健康狀況,強化工作責任清單,進一步夯實安全生產工作。

          不積跬步無以至千里。

          確保全年安全生產,不是運氣使然,是平日里一點一滴積累起來的,是一次次巡查、一次次數據分析的結果。

          44353.68萬千瓦時,這組數據,看似枯燥,實則飽含深情。

          這組數據的取得,給富源公司樹立起了不斷砥礪前行的坐標,更為富源公司注入了迎難而上的強大動力。

          今后,富源公司將繼續加強基礎管理與經營管理工作,細化年度綜合計劃;繼續以設備風險評估為基礎,全面掌握設備設施現狀,將設備風險評估結果與年度技術改造、計劃檢修工作相結合,提高設備健康水平,以更加優異的成績、更加靚麗的數據,譜寫更加美好的篇章。